大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超市纸尿裤清仓的问题，于是小编就整理了3个相关介绍超市纸尿裤清仓的解答，让我们一起看看吧。
40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？
县城28家母婴店，每店3000元利润，每个月就是8.4万利润，按10%净利润率测算，需要84万销售收入来支撑，一年就是1000万。一个小县城，要在母婴用品方面提供这个数字的销量，还是有点难度的。所以，你才会感觉到生意不好做。
现在全国一年1500万新生婴儿，只有不到3000个县区，平均下来一个县也有5000新生婴儿，本来提供1000万销售额也不算太难。但是，现在是电商占据销售渠道主流的时代，尤其是在母婴用品领域，电商的影响力更大，奶粉，尿不湿，等等，大部分都通过电商购买，并不会体现在当地的实体店。因而就造成了现在的窘境。
从上面这个角度来考虑，我们应该认真思考母婴实体店应该怎么开？优势在哪里，我觉得有三个：
第一，便捷。网上买，总是需要一段快递的等待时间，而实体店立等可取。你要牢牢地把周边消费需求吸引住，因为你比网上方便。
第二，可靠。与虚拟的网络比较起来，眼见为实的实体店销售，是比较可靠的。你应当努力建立自己的商誉，形成品牌，树立口碑，这些才是实体店经营的重要指标。
第三，良好体验。比如买鞋子，小孩子可以试啊，这就是很大的优势。
另外，就你的情况来看，我建议可以将两家店合并为一家，并扩大电商部分的销售。做实体店，并不是排斥电商，而应当良好地结合起来。
经营不善，你要分析这5个方面的基础问题，搞清楚了根本问题，再考虑怎么办？
首先是选址有没问题，母婴店有三类主要选址方式，一是靠近妇产医院，主要做新生儿的生意。我开第一家童装店前生的生的孩子，记得小孩子还没有从医院出来，就有很多朋友来探望，后来发现，很多礼品是医院对面的母婴店买来的。包括我之前自己准备的东西，很多都是在同一家店买来的。二是社区店，是生产后的主要购买去处，也容易和宝妈家长建立互动。三是商场店，生前准备的东西，多是来自这里。我说的这三种是主流形式，不排除其它有做的好的童装店。
第二是货源问题。建议母婴店走半代理加盟模式，什么意思呢？就是有些涉及安全敏感度高的商品，和你不能轻易找到货源的商品，从代理加盟的授权商那里僵化，比如奶粉等。还有些如服饰用品，建议自己寻找渠道，这样可以保证较好利润。
第三就是装修和陈列要适合行业标准，要舒适的装修格局和丰富的商品陈列，婴儿需要的东西非常多样化。
第四是店铺的营业内容选择，服务类是不能少的，比如婴儿洗澡，虽然不是很赚钱，也会让一些店主感觉麻烦，但这是流量的来源。
第五就是营销。营销在不同的业态有不同的方式，针对不同的商品有不同的策划，为了促销或为了引渡，也是不一样的形式。
对母婴行业有一些了解，在我的头条号里，我也写过很多关于儿童服务店铺经营经验的文章，欢迎一起探讨。
感谢邀请！
问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。
40万开了两家母婴店现在面临倒闭的边缘，求大神支招？我不是什么大神，但对于这种局面我有自己的理解和处理方式。
仔细阅读了提问者介绍，这就是典型的竞争。
怎么办？
一，找到对手的弱点
只要是生意，都会有软肋，如果你找不到对手弱点，只能说明你功课没做好，对于这类商业竞争，最直接的办法就是找到对手弱点，发挥自己优势。没有弱点可以给他制造弱点，但不能违法。
二，应用互联网思维
对于传统的开店经营模式，如果不应用互联网思维，很容易被淘汰和倒闭，什么是互联网思维？简单说，用朋友圈锁定客户，用小程序推广业务，用分享拓展市场，这都是互联网手段。
三，改进服务模式
由被动营销改进为主动营销，做上门服务，做客情，做活动推广，台湾王永庆大米是怎么卖的？可以参照学习。
四，增加服务内容
这一点就是完善自己的短板和弱点，增强自身竞争力，因势利导，因人而异。
就回答这些，但愿对你有所帮助。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
春节期间，一远房亲戚加微信找到我，想咨询一些做网店的事情。
他在我们老家的城市开了一个母婴店，生意很不好，一直在亏钱，又不忍心关店。因为关店后先前的装修等都损失掉了，另外也不知道要做什么好，听说我在做电商后，他想能不能通过开网店做一点生意，来扭转亏损的局面。
想法是不错的，但我总感觉有点不靠谱。
在详细询问他的开店情况，进货渠道和进货价后，我知道为什么了？
你一个三四手的进货渠道，一点价格优势都没有，有的产品是进货价比某宝上的零售价还要高，母婴大部分都是标准化产品，你凭什么去和人家竞争。
虽然开网店被我否定了，但我根据他的情况，给了他一些建议：
1、他的门店选址有问题，母婴店最好依靠大型社区，菜市场，商圈核心卖场。他选择了一个老旧小区门面房，并且小区还不大，好在是个临街的门面，房租也不贵，加上城市不大，还有补救措施。
2、改变进货渠道，除了那些知名品牌，市场保护比较严格的外，一些小牌子的或者可替代，可以选择网络进货，或者去展会寻找其他区域高级别的代理商直接进货，这样可以有效降低进货成本，扩大利润。
3、在门头上加四个字，进口优选，然后通过海淘，海外代购等帮助一些有需求进口高端母婴用品的宝妈提供服务，是收取服务费，还是加价，都是可以的。当然这里要注意政策风险，因为进口产品是要有中文标签的，但是有许多商品是进口管控的，所以肯定是没有中文标签，但是你直接海外代购，是没有问题，千万不要和其他产品一起放在店里出售，只在店里展示是可以的。
4、推会员，一次性充值多少钱，就可以成为高级会员，只要是高级会员，那些大品牌的产品，就可以会员价购买，大品牌一般利润本身就不高，某些明星单品甚至可以把会员价就按进货成本价标，这样可以有效拓展客户，另外会员卡充值后的沉淀资金，将是一笔不小的意外之财。
5、加一些本地的母婴群，发布会员优惠产品信息。
6、去小区、菜市场、妇幼保健医院门口做地推，送一些小礼品，让宝妈、孕妈加微信好友，当然朋友圈的运营也要做起来，时常发些常识性文章和会员优惠信息。
神奇的是，我国庆放假回老家，尽然在朋友圈刷到他母婴店的广告了，但是地址在市区的某购物商场。我 微信问了下，果然是他开的第二家店。
我：你以前不是一直亏损，哪里来的钱又投广告，又开第二家店的？
他：客户充值了不少钱。
这个问题正如我们看到的那样，现在正是母婴线下市场重新洗牌的时代，有些不合时宜的就会被淘汰，奋力一搏，有可能会迈向成功。首先来分析问题，线下门店扎堆，母婴单店如何在夹缝中求得生存。在这里，给出如下几点建议：
1、洞察市场
首先，你需要确定你的顾客究竟被谁抢去的最多，究竟是大型连锁店，还是本条街的母婴店。锁定目标后，然后去实地考察，从货源到定价，找到其软肋，进行反击。2、反思
接着就需要重新反思自己门店业绩下滑的原因，是商品的品牌定位问题，是服务问题，是价格问题，还是其他的什么问题，总之需要确定自己的原因。3、提高专业度
现在的母婴店，对于导购的要求越来越高，不仅需要对商品详情烂熟于心，还需要掌握育儿知识，这样才更利于树立自己门店的品牌，提高服务质量。4、切忌闭门造车
如果整天只顾着自我研究，那么很难在短时间内研究出求生之路，最好的办法就是多向同行取经，可以到处走走转转，看看其他地区的母婴店都是如何经营的。最后，永远都别忘了互联网这艘大船。应用互联网的思维，可以把重心从线下搬到线上，或者借助工具，更好运营互联网思维，让门店起死回生，也不是不可能的事。为什么很多宝妈都能买到很便宜的母婴用品？
很高兴为大家分享这个问题。我家外孙的衣服都是女儿从网上买的。而且质量好又便宜，她买的都是牌子的就是样式不是最新的，有时是换季的还有就是打折优惠时买的，总的小孩的衣服只要穿着适服而且环保就行，没有比要穿牌子和很贵的。
昨天双十二刚过去，让我来回答你这个问题
每年都会花费好多钱在淘宝啊京东等网上购物平台，特别是有宝宝之后。四脚吞金兽的称号果真不是白来的，花钱如流水。后面偶然的机会被小姐妹拉到一个母婴群里，同样的货品真的就比正价便宜很多，而且大多都是猫超和jd自营的，要不也是大牌旗舰店，买了很多回，真的很划得来，为之前多花的钱感到肉疼。正好赶上今年双十一，群里折扣力度好大，跟着群里提示领取优惠券，特别是好价神券，最低能1-2折好价买到想要的东西。
同是宝妈，家里吞金兽要买的东西实在太多，除了必备的尿不湿奶瓶恒温水壶棉柔巾隔尿垫之类的，六个月后加辅食又要买料理棒注水碗餐盘吸管杯等等等等，真的是能省一点是一点，你尿不湿每包省二十块也是一大笔钱了。这是我昨天买的东西，真的很优惠，总之，再养娃的路上我会一直探索省钱的攻略，省下来的钱买点别的不香嘛😊
之前看到过有些群还要交费拉人啥的，但这个真就是纯羊毛群，可以屏蔽群消息，有空再打开消息看一下，有需要就买。里面大多是孕妈妈或新手妈妈，大家有时也会一起分享下带娃心得，真的很nice～～～
我也是一个二胎宝妈，这个问题适合我来回答你。
生二胎后，花销还是大些，能节约就节约一点。很多事情，只要你想要，一定会有你想要的。
我平时蛮岔，看到什么会去问。
那天一个妈妈在小区广场拆很多快递。我看她买的什么？一看是我平时在超市买的很贵的小孩喝的饮料。她递了我小儿一瓶。聊着聊着，她告诉我她平时都是用的一个拿优惠券再去淘宝天猫买东西的APP。
我回家看，果然好多东西都可用券买，可省不少钱。以前好傻，都是直接去的淘宝买小儿的东西。
这个时代，就是一个信息时代，掌握了信息，可赚钱也可省钱。
第二，可进那种闲置群，就是一些别人用过的，还比较好的要转让，一般付点邮费。
但我不建议，不喜欢用别人用过的。
我用的领券的APP上，好多低价漏洞单，太太便宜了，都是商家拉广告为销量。还有平台上每天都有五块钱以下的商品，淘宝价十几二十几的。
没必要要别人剩下的。
很高兴能够回答这个问题，我也是一名宝妈，所以对于母婴用品也是比较关注，然后就经常留意一些网站和品牌的打折活动，尤其是纸尿裤和奶粉类的，需求量非常大需要经常购买，所以在做活动是就会囤很多，那你买的越多价格也就优惠，我想就是这个原因吧，时刻在关注在比较。希望我的回答对你有帮助
你可以多加几个宝妈群或者母婴群，经常会有一些特价活动，其实特价东西也不错，因为老板为了招揽人流，东西都是店里好东西放心购买就是！还有可以在有活动时多屯点货，比平时单买划算很多！
海外代购是如何盈利的？
我长期住在国外我也做过代购，我住的吃的路费劳务费都不算我也比不过别的代购的价格，我在汇率和小样各种活动中得到利润远远比不上别的代购的价格，一般代购大部分东西是批发店购买。利润超过百分之40真假不分只看价格包通关寄东西大批量在中国批发，你说代购行业能做吗？我是打死都不会买批发店的只做商场货，我在奥特莱斯来各种奢饰品打折半价都没人买，但是淘宝上的原价就买我真心搞不懂她们想什么……
到此，以上就是小编对于超市纸尿裤清仓的问题就介绍到这了，希望介绍关于超市纸尿裤清仓的3点解答对大家有用。